Startup in scaleup mentorstvo
Za ekipe, ki razvijajo produkt, preverjajo trg, iščejo pravi poslovni model ali načrtujejo naslednjo fazo rasti.
OSEBNO MENTORSTVO IN SVETOVANJE
Enej
Gradišek.
Strokovno mentorstvo za startupe, podjetnike in ekipe v rasti.
Pomagam pri odločitvah o produktu, poslovnem modelu in rasti. AI vključim tam, kjer lahko konkretno pomaga.
01 / SODELOVANJE
Pri čem vam
lahko pomagam
Poslovno in strateško mentorstvo
Za podjetnike in vodje pri pomembnih odločitvah, postavljanju prioritet, razvoju ponudbe in načrtovanju rasti.
AI kot del rešitve
AI uporabljamo pri raziskovanju, analizah, preverjanju idej in izdelavi prvih rešitev. Orodje izberemo glede na problem, ne obratno.
02 / PRISTOP
Mentorstvo mora
pripeljati do
odločitve.
Na srečanje lahko pridete z idejo, problemom ali odločitvijo, pri kateri ste obstali.
Najprej ločimo, kaj veste, kaj predvidevate in kaj je treba preveriti. Nato določimo naslednji korak.
Postavljam tudi neprijetna vprašanja. Ne zato, da bi imel prav, ampak da pridemo do odločitve, ki zdrži stik z uporabniki, trgom in realnimi omejitvami.
03 / IZKUŠNJE
Več kot desetletje
dela z ekipami.
10+
let dela z ekipami
in vodstvi
250+
startupov ter produktnih
in razvojnih ekip
Več kot desetletje sodelujem s startupi, podjetji, ekipami in vodstvi pri razvoju produktov, poslovnih modelov, strategij in novih načinov dela.
V tem času sem sodeloval z več kot 250 startupi ter produktnimi in razvojnimi ekipami.
Sem certificirani Scrum Master in Product Owner, vodim design sprinte ter povezujem lean startup, design thinking, agilne pristope in praktično uporabo AI.
Moj profil mentorja na Start:up Slovenija04 / O MENI
Poslovni razmislek.
Osebno sodelovanje.
Sem Enej Gradišek, startup in poslovni mentor, svetovalec ter strateg.
Najbolje delam tam, kjer je izziv konkreten, odgovor pa še ni jasen. Pri delu povezujem poslovno razmišljanje, razumevanje uporabnikov in izkušnje z razvojem produktov ter ekip.
Cilj mentorstva ni več idej. Cilj je boljša odločitev in jasen naslednji korak.
Skupaj določimo, kaj boste preverili v praksi. Na naslednjem srečanju pogledamo rezultate, kaj ste se naučili in kako naprej.
POGOVOR SE ZAČNE Z VAŠIM IZZIVOM
Imate konkreten
izziv?
Na kratko opišite, kje ste in kaj želite premakniti. Odgovoril vam bom, ali sem pravi sogovornik in kako bi lahko sodelovali.